Patrick Korn
Projektleiter/ Strategiecoach @ Industrie- und Handelskammer Chemnitz
0375 814-2200
ChangeDay: Führung unter Druck x KRITIS
Krisen kommen selten angekündigt: Stromausfälle, Lieferkettenstörungen, Cybervorfälle oder interne Konflikte fordern Unternehmen und Führungskräfte gleichermaßen heraus. Der ChangeDay „Führung unter Druck x KRITIS – Sachsen, wenn das Licht ausgeht“ verbindet deshalb zwei entscheidende Zukunftskompetenzen: wirksame Krisenvorsorge und souveräne Führung in Ausnahmesituationen.
In einem intensiven Workshop-Format erleben Sie praxisnahe Impulse zur Blackout- und Krisenvorsorge, trainieren in der Krisensimulation „Neustart“ Entscheidungen unter Zeitdruck (28.10.) und lernen mit der ROMI-Methode konkrete Werkzeuge für Führung und Kommunikation in unsicheren Situationen kennen (29.10.). Der ChangeDay richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Produktionsverantwortliche sowie alle, die Verantwortung für Menschen, Prozesse und Entscheidungen tragen.
Zeit zum Ankommen und für erste Gespräche.
Patrick Korn
Projektleiter ITAS der IHK Chemnitz, Initiator ReUnion Sachsen
Mittwoch, 28.10.2026: KRITIS – Blackout-Vorsorgetag
mit Herbert Saurugg
Internationaler Blackout- und Krisenvorsorgeexperte
Inhalte:
- Warum ist mit einem überregionalen Strom-, Infrastruktur- und Versorgungsausfall („Blackout“) zu rechnen und mit Folgen globaler Lieferkettenstörung?
- Warum ist im Falle eines Blackouts kaum mit einer externen Unterstützung zu rechnen?
- Welche Vorsorgemaßnahmen sind von jedem/r Einzelne/n von uns treffen, sowie in Unternehmen und Organisationen erforderlich?
- Krisensimulation „Neustart“ mit zwei Trainern in Kleingruppen
Donnerstag, 29.10.2026: Leadership unter Druck – innere und äußere Krisen
mit Maximilian Mitera
Operativer Analyst und Ermittler · ROMI®-Methode
Inhalte:
- Die 5 ROMI-Prinzipien: Mini-Lagebild, ATOM-Auftrag, Team des Vertrauens, Joker-Prinzip, Antifragilität
- Werkzeuge: Foresight-Mini-Lagebild (FML, 12-Min-Zukunftsbild), Decision-Gate (DG-3: Kill/Pivot/Go), Red-Team-Sprint (90′)
- Szenarien: Supply-Chain-Knick, Key-Account kippt, Cyber-Störung, Insider-/HR-Fall
- Optional an Tag 2: Strategische Kommunikation, Entscheidungsstärke und Vertrauen im Team: Team-Challenge & Reflexion
Mittwoch, 28.10.2026: KRITIS – Blackout-Vorsorgetag
mit Herbert Saurugg
Internationaler Blackout- und Krisenvorsorgeexperte
Inhalte:
- Warum ist mit einem überregionalen Strom-, Infrastruktur- und Versorgungsausfall („Blackout“) zu rechnen und mit Folgen globaler Lieferkettenstörung?
- Warum ist im Falle eines Blackouts kaum mit einer externen Unterstützung zu rechnen?
- Welche Vorsorgemaßnahmen sind von jedem/r Einzelne/n von uns treffen, sowie in Unternehmen und Organisationen erforderlich?
- Krisensimulation „Neustart“ mit zwei Trainern in Kleingruppen
Donnerstag, 29.10.2026: Leadership unter Druck – innere und äußere Krisen
mit Maximilian Mitera
Operativer Analyst und Ermittler · ROMI®-Methode
Inhalte:
- Die 5 ROMI-Prinzipien: Mini-Lagebild, ATOM-Auftrag, Team des Vertrauens, Joker-Prinzip, Antifragilität
- Werkzeuge: Foresight-Mini-Lagebild (FML, 12-Min-Zukunftsbild), Decision-Gate (DG-3: Kill/Pivot/Go), Red-Team-Sprint (90′)
- Szenarien: Supply-Chain-Knick, Key-Account kippt, Cyber-Störung, Insider-/HR-Fall
- Optional an Tag 2: Strategische Kommunikation, Entscheidungsstärke und Vertrauen im Team: Team-Challenge & Reflexion
Anschließend haben Sie noch Zeit für weitere Fragen und zum Netzwerken.
Anmeldung
IHK Ansprechpartner
Sprecher
Christin Dathe
Veranstaltungsmanagement und Öffentlichkeitsarbeit Projekt ITAS @ Industrie- und Handelskammer Chemnitz
0371 6900-1264
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