ZukunftsConvention 2026

Wer in unserer Region Verantwortung trägt, steht unter Druck: Megatrends, neue Technologien, Fachkräftemangel und unsichere Märkte. Abwarten ist keine Option mehr. Die ITAS ZukunftsConvention richtet den Fokus auf das, was wirklich zählt: Zukunftsfähigkeit Ihrer Wertschöpfung – gerade auch für KMU.

Im Mittelpunkt steht nicht die Theorie, sondern Ihr Geschäft:

Welche globalen Trends treffen Ihre Produkte, Ihre Kunden, Ihre Prozesse?
In welchen Trendfeldern liegen echte Marktchancen für Ihr Unternehmen?
Wo lohnt sich Kooperation, um neue Märkte schneller und risikoärmer zu erschließen?
Wie kann ich mich mit neuen Fähigkeiten erfolgreich weiterentwickeln, um meine Zukunft in unserer Region aktiv zu gestalten?

Gemeinsam mit AMZ, IG Metall und IHK werden aus Trends konkrete Ansatzpunkte für Projekte, Partnerschaften und neue Geschäftsmodelle. Sie bringen Marktstringenz und Praxiswissen ein – wir bringen Struktur, Moderation, Netzwerk und Unterstützung für den Weg von der Idee bis zur Umsetzung.

Diese Veranstaltung ist kein „nice to have“-Impuls, sondern ein Startpunkt für Unternehmen, die auch in fünf bis zehn Jahren noch vorne mitspielen wollen. Sie kommen nicht zum Zuhören, sondern zum Mitgestalten.

Melden Sie sich jetzt an,
bringen Sie Ihr Thema oder Trendfeld mit
und sichern Sie sich Ihren Platz unter denjenigen,
die die Zukunft unserer Region aktiv mitbauen.

Speaker: Christin Dathe, IHK Chemnitz

Die Anlagen laufen nur, wenn alle Komponenten rechtzeitig da sind – genauso startet diese Convention. Ankommen, registrieren, erste Gespräche mit Kollegen aus Maschinenbau, Automotive, Zulieferindustrie und regionalen Dienstleistern.

Kompetenzen der Region aktivieren – jetzt, nicht „irgendwann“

Speaker: Christoph Neuberg, IHK Chemnitz und Dirk Vogel, AMZ Sachsen

Die globalen Märkte drehen schneller, die Margen stehen unter Druck, Fachkräfte werden knapp – wer jetzt nicht gemeinsam handelt, verliert Taktzeit. Der Auftakt zeigt, welche Stärken die Region schon heute hat und warum gemeinsames Handeln über Branchen- und Unternehmensgrenzen hinweg zur Führungsaufgabe wird. Unterstützung auf Top-Level steht zur Verfügung und es geht weiter. Doch was es braucht, ist ein Commitment der Unternehmen.

Beschäftigung sichern, Technologie vorantreiben, Wertschöpfung stärken

Speaker: Marcus Galle, IG Metall; Andreas Wächtler, AMZ Sachsen; Patrick Korn, IHK Chemnitz

In kurzen Statements wird klar: IG Metall fokussiert Beschäftigung, AMZ treibt Technologie und Innovation im Automotive-Umfeld, die IHK verknüpft regionale Wertschöpfung mit globalen Megatrends und Unternehmertum. Die Botschaft: Mensch, Technologie und Leadership gehören zusammen, wenn die Region im globalen Wettbewerb nicht nur mithalten, sondern gewinnen will. Wollen Sie gewinnen?

Vier Zukunftsszenarien auf Basis regionaler Wirtschaftsstruktur und globaler Megatrends

Speaker: Dr. Toby Law, Zukunftsinstitut

Auf Basis der regionalen Branchenstruktur und globaler Megatrends werden vier konkrete Zukunftsbilder gezeigt, an denen sich Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte ausrichten können – mit klaren Chancen, Risiken und Handlungsfeldern.

Speaker: Sie und ihre Gesprächspartner

Kurze Unterbrechung, um erste Eindrücke auszutauschen und die Szenarien auf das eigene Unternehmen zu spiegeln.

Welchen Zukunftspuls lebt Ihr Unternehmen – und was heißt das für die Region?

Speaker: Harry Gatterer, Zukunftsinstitut

Maschinen, Software und Prozesse funktionieren nur, wenn Menschen mitgehen – und zwar im Kopf und im Herzen. Anhand der Ergebnisse des „Zukunftspuls“ wird sichtbar, wie die Unternehmen der Region heute ticken, wo sie blockieren und wo Energie für echte Transformation steckt. Sie haben den Zukunftspuls noch nicht mitgemacht? Hier erhalten Sie die Chance dazu.

Speaker: Sie und ihre Gesprächspartner

Zeit für Austausch am Tisch: Wer kämpft mit ähnlichen Herausforderungen in Automatisierung, Digitalisierung, Fachkräftesicherung oder neuen Geschäftsmodellen? Wo finden sich Mitstreiter mit gleichem Puls und wie könnten Trendfelder gedacht werden? Aus diesen Gesprächen entstehen oft die ersten Ideen für Kooperationen im weiteren Tagesverlauf.

Wie regionale Wertschöpfungsketten von Zukunftstechnologie profitieren können

Speaker: Prof. Dr. Dirk Stein, docstone navigating future

Nicht jeder Trend passt zu jeder Fabrikhalle und jedem Geschäftsmodell. In diesem Block werden fünf relevante Trendfelder aufgezeigt, die für die Region realistisch bedienbar sind – mit Blick auf vorhandene Kompetenzen, Lieferketten und vor allem Technologien.

Statements von Unternehmen, die an der Zukunft arbeiten

Speaker: Unternehmensvertreter aus den Arbeitskreisen und Strategie-Coachings

Hier treten drei Unternehmen auf, die nicht mehr nur über Zukunft reden, sondern konkret Zukunft angehen wollen. In mehreren Kurzslots zeigen sie, wie sie Strategie-Themen oder Trendfelder wie Robotik/Automation, Maschinenbau-Weiterentwicklung oder …-Konzepte angehen – und meist braucht es Partner aus der Region. Sind Sie bereit für Kooperation und Kollaboration?

Speaker: Sie und ihre Gesprächspartner

Kurze Pause und Raumwechsel, um von der Bühne in aktive Diskussions-Runden überzugehen. Das Ziel? Das Commitment, sich einzubringen und gemeinsam anzupacken!

Trendfelder diskutieren, Kompetenzen teilen, Lead übernehmen

Speaker/Moderation:

Gruppe 1: Patrick Korn und Jörg Eichhorn, IHK Chemnitz
Gruppe 2: Andreas Wächtler, AMZ Sachsen
Gruppe 3: Marcus Galle, IG Metall
Gruppe 4: Dr. Toby Law, Zukunftsinstitut

In vier parallel laufenden Gruppen werden die identifizierten Trendfelder heruntergebrochen: Welche Projekte sind machbar, wer bringt welche Kompetenzen und Ressourcen mit, wer übernimmt die Lead-Rolle? Fehlt noch etwas? Dann ist es an der Zeit diese Lücke zu schließen. Ziel ist, aus Mithörern handelnde Akteure zu machen und erste Commitments festzuhalten.

Speaker: Sie und ihre Gesprächspartner

Zeit, die Gruppenergebnisse gedanklich zu sortieren und für das Plenum aufzubereiten.

Kurz, konkret, umsetzbar

Speaker: Leads der Gruppen 1–4

Jede Gruppe präsentiert in wenigen Minuten ihre drei wichtigsten Fokuspunkte – klare Themen, klare nächste Schritte, klare Ansprechpartner. So entsteht ein erstes gemeinsames Bild, in welchen Trendfeldern die Region gemeinsam mit Lead-Unternehmen vorangeht.

AMZ, IG Metall und IHK mit klaren Botschaften

Speaker: Andreas Wächtler, AMZ Sachsen; Marcus Galle, IG Metall; Patrick Korn, IHK Chemnitz

Drei kurze Schlussstatements: Zeit für Technologie (AMZ), Zeit für Kooperation – auch menschlich (IG Metall), Zeit für Megatrends, Leadership und Neubeginn (IHK). Der Auftrag an die Teilnehmenden: Die heute angestoßenen Trendfelder in den kommenden Monaten gemeinsam mit ITAS weiterbauen – als eigene Wege und Leuchttürme der Region.

Die neue Verantwortung der Führung in volatilen Zeiten.

Speaker: Nicole Brandes, Brandes Core Management

Dieser Impuls richtet sich direkt an Geschäftsführer, Führungskräfte und Teamleiter. Nicole Brandes zeigt, wie Führung in Transformationszeiten aussehen sollte, damit Menschen mitgehen. Und genau so wichtig ist: Wie geht es uns selbst damit, in unbekannten Gewässern zu führen?

Speaker: Wir!

Im informellen Rahmen werden die begonnenen Gespräche fortgesetzt, erste Projektideen werden weitergedacht und Kontaktdaten ausgetauscht. Ziel: Niemand geht ohne mögliche Partner oder nächste Schritte für mindestens ein relevantes Themen- oder Trendfeld nach Hause.

Die Moderation der Convention führt Gunnar Breske.

Unternehmer, Führungskräfte und Macher unter sich

Locker starten, aber mit klarer Stoßrichtung: Beim gemeinsamen Frühstück kommen Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Teamleiter ins Gespräch über Themen, die „unter den Nägeln brennen“. Der Fokus: Wo klemmt es konkret bei der Umsetzung von Trendfeldern, neuen Geschäftsmodellen oder Kooperationen?

Themen, Trendfelder und Projektideen offen einsammeln

In einer kurzen, moderierten Runde nennen die Teilnehmenden ihre Themen: Automatisierung, Fachkräfte, neue Märkte, Kooperationen, Technologieprojekte, Geschäftsmodellfragen bis hin zu „Es hat ja eh alles keinen Sinn“ – alles, was wirklich drückt. Sie liefern, Wir bündeln.

IHK, AMZ und IG Metall im direkten Austausch

In offenen, parallel laufenden Gesprächsinseln vertiefen die Konsortialpartner konkrete Anliegen der Unternehmen:

IHK: Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Wertschöpfungsketten, Kooperationen
AMZ: Technologie- und Innovationsfragen, Automotive, neue Anwendungen
IG Metall: Beschäftigung, Qualifizierung, Organisation von Wandel im Betrieb

Ziel: Erste, konkrete nächste Schritte definieren – wer macht was mit wem bis wann.

Humorvolle, respektvolle „Was funktioniert und was nicht?“-Runde am Vormittag

Die Konsortialpartner machen den Anfang und teilen ihre Erfahrungen aus dem Projekt: Wo sind Kooperationen richtig gut gelaufen, wo sind Vorhaben im Sand verlaufen, was hat geholfen, wieder Fahrt aufzunehmen? Der Ton: handfest, praxisnah, ohne Beraterfloskeln.

Anschließend gehört die Bühne Ihnen! Berichten Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Leiter in kurzen, freiwilligen Beiträgen von Projekten, die nicht geklappt haben: gescheiterte Kooperationen, überambitionierte Digitalprojekte, Investitionen mit Fehlzündung. Der Rahmen ist humorvoll, aber respektvoll: Es geht darum, offen zu zeigen, dass Dinge schiefgehen dürfen – entscheidend ist, wie man wieder aufsteht und was man daraus zieht. Die Botschaft: Keiner rettet uns – wir stehen selbst wieder auf.

Wer geht mit wem den nächsten Schritt?

Zum Abschluss werden die wichtigsten Themen, Kontakte und Vorhaben aus dem Vormittag noch einmal auf den Punkt gebracht. Ziel ist, dass jeder Teilnehmende mindestens ein konkretes Follow-up vereinbart hat – sei es ein vertiefender Termin mit IHK, AMZ oder IG Metall, eine Projektgruppe mit Partnerunternehmen oder ein internes Umsetzungsformat im eigenen Betrieb.

Anmeldung

Kontaktdaten des Teilnehmers

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