Patrick Korn
Projektleiter/ Strategiecoach @ Industrie- und Handelskammer Chemnitz
0375 814-2200
ChangeDay: KRITIS BLACKOUT X Führung unter Druck
Zwei ChangeDays. Zwei Perspektiven. Ein Ziel: handlungsfähig bleiben.
Was tun, wenn Strom, Kommunikation oder Lieferketten ausfallen – oder der tägliche Druck so hoch wird, dass Führung nur noch reagiert? Die ChangeDays „KRITIS BLACKOUT X Führung unter Druck“ verbinden Vorsorge für kritische Ereignisse mit wirksamer Führung in unübersichtlichen Lagen.
Am 28. Oktober stehen Blackout- und KRITIS-Vorsorge mit Herbert Saurugg sowie die Krisensimulation „Neustart“ im Mittelpunkt. Am 29. Oktober trainieren Führungskräfte mit Maximilian Mitera die ROMI-Methode: Lagebilder erstellen, Prioritäten setzen, klare Aufträge geben und im Team wirksam ausführen.
Beide Präsenztage sind eigenständige Formate. Sie können einen einzelnen Tag oder beide Tage wählen. Der 29. Oktober ist zugleich der thematische Auftakt für die später separat buchbare 90-Tage-Challenge „VORSPRUNG – Ihr Plan B, bevor Sie ihn brauchen“. Eine Teilnahme an der Challenge ist auch ohne Besuch des ChangeDays möglich.
28.-29. Oktober 2026 im DBI und der IHK Chemnitz Regionalkammer Mittelsachsen in Freiberg
Zeit zum Ankommen und für erste Gespräche.
Patrick Korn
Projektleiter ITAS der IHK Chemnitz, Initiator ReUnion Sachsen
Dr. Cindy Krause
Geschäftsführerin IHK Chemnitz Regionalkammer Mittelsachsen
Gerald Nepp
Kreisbrandmeister a. D.
Der Freistaat Sachsen im Katastrophenfall, ein Rückblick. Fehler, aus denen Unternehmen und Kommunen gelernt haben.
"Ich habe doch Mitarbeiter, die in der Feuerwehr und anderen Hilfsorganisationen verankert sind, die helfen mir." - Ein Trugschluss! Machen Sie es besser.
Mittwoch, 28.10.2026: KRITIS – Blackout-Vorsorgetag
mit Herbert Saurugg
Internationaler Blackout- und Krisenvorsorgeexperte
Inhalte:
- Warum ist mit einem überregionalen Strom-, Infrastruktur- und Versorgungsausfall („Blackout“) zu rechnen und mit Folgen globaler Lieferkettenstörung?
- Warum ist im Falle eines Blackouts kaum mit einer externen Unterstützung zu rechnen?
- Welche Vorsorgemaßnahmen sind von jedem/r Einzelne/n von uns treffen, sowie in Unternehmen und Organisationen erforderlich?
- Krisensimulation „Neustart“ mit zwei Trainern in Kleingruppen
Mittwoch, 28.10.2026: KRITIS – Blackout-Vorsorgetag
mit Herbert Saurugg
Internationaler Blackout- und Krisenvorsorgeexperte
Inhalte:
- Warum ist mit einem überregionalen Strom-, Infrastruktur- und Versorgungsausfall („Blackout“) zu rechnen und mit Folgen globaler Lieferkettenstörung?
- Warum ist im Falle eines Blackouts kaum mit einer externen Unterstützung zu rechnen?
- Welche Vorsorgemaßnahmen sind von jedem/r Einzelne/n von uns treffen, sowie in Unternehmen und Organisationen erforderlich?
- Krisensimulation „Neustart“ mit zwei Trainern in Kleingruppen
Nach dem Ende der Veranstaltung haben Sie noch etwa eine Stunde die Möglichkeit, Erfahrungen von Maximilian Mitera aus seiner Arbeit zu erhalten und mit ihm in den Austausch zu kommen. Eine separate Anmeldung ist nicht erforderlich. Sprechen Sie uns auf der Veranstaltung dazu an.
Zeit zum Ankommen und für erste Gespräche.
Patrick Korn
Projektleiter ITAS der IHK Chemnitz, Initiator ReUnion Sachsen
Donnerstag, 29.10.2026: Leadership unter Druck – innere und äußere Krisen
mit Maximilian Mitera
Operativer Analyst und Ermittler · ROMI®-Methode
Inhalte:
- Die 5 ROMI-Prinzipien: Mini-Lagebild, ATOM-Auftrag, Team des Vertrauens, Joker-Prinzip, Antifragilität
- Werkzeuge: Foresight-Mini-Lagebild (FML, 12-Min-Zukunftsbild), Decision-Gate (DG-3: Kill/Pivot/Go), Red-Team-Sprint (90′)
- Szenarien: Supply-Chain-Knick, Key-Account kippt, Cyber-Störung, Insider-/HR-Fall
- Optional an Tag 2: Strategische Kommunikation, Entscheidungsstärke und Vertrauen im Team: Team-Challenge & Reflexion
Donnerstag, 29.10.2026: Leadership unter Druck – innere und äußere Krisen
mit Maximilian Mitera
Operativer Analyst und Ermittler · ROMI®-Methode
Inhalte:
- Die 5 ROMI-Prinzipien: Mini-Lagebild, ATOM-Auftrag, Team des Vertrauens, Joker-Prinzip, Antifragilität
- Werkzeuge: Foresight-Mini-Lagebild (FML, 12-Min-Zukunftsbild), Decision-Gate (DG-3: Kill/Pivot/Go), Red-Team-Sprint (90′)
- Szenarien: Supply-Chain-Knick, Key-Account kippt, Cyber-Störung, Insider-/HR-Fall
- Optional an Tag 2: Strategische Kommunikation, Entscheidungsstärke und Vertrauen im Team: Team-Challenge & Reflexion
Anschließend haben Sie noch Zeit für weitere Fragen und zum Netzwerken.
Anmeldung
IHK Ansprechpartner
Sprecher
Christin Dathe
Veranstaltungsmanagement und Öffentlichkeitsarbeit Projekt ITAS @ Industrie- und Handelskammer Chemnitz
0371 6900-1264
Parkhinweise
Direkt auf dem Gelände des DBI finden Sie ausreichend kostenfreie Parkplätze.
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